Un premier atelier tenu le 8 avril dernier a souligné les difficultés d’articulation entre les scénarios bas carbone (France Stratégie & CGDD, ADEME, RTE, negaWATT, the Shift Project…) et la mise en œuvre des innovations complexes dans la stratégie des entreprises.
Ce deuxième atelier explorera comment ces démarches top down et bottom up peuvent être abordées de manière complémentaire.
Le contenu de l’atelier s’organisera en croisant deux approches :

  • Les questions soulevées dans le déploiement d’innovations complexes à partir d’études de cas (décarbonation d’un secteur industriel, mobilité dans les territoires).
  • L’instrumentation de ces questions à travers des analyses économiques (choix du périmètre, de l’horizon, des synergies entre secteurs et entre régions, prise en compte des enjeux liés à l’économie circulaire…) et des analyses institutionnelles sous la forme de politiques publiques (coordination entre les niveaux régionaux, nationaux, européens ; partenariats publics privé ; enjeux de redistribution et d’équité ; décalage entre valeur tutélaire du carbone et marché EU-ETS).

Organisation

Atelier organisé à l’initiative de l’ADEME, la Caisse des Dépôts et Consignations, EDF, ENGIE et RENAULT, dans le cadre des chaires Energie et Prospérité et Développement Durable, Ecole Polytechnique.

Contact : jean-pierre.ponssard[at]polytechnique.edu

Audience

Responsables publics et privés, chercheurs.

 

Possibilité de suivre l’atelier en visioconférence (lien Teams à venir), cependant lors des échanges les interventions de la salle seront privilégiées.

Inscription obligatoire sur ce formulaire

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Organisateur

  • Chaire Energie et Prospérité

Lieu

Paris La Défense Tour ENGIE Place Samuel-Champlain, Courbevoie, 92400 France