Beyond entrepreneurial intentions: values and motivations in entrepreneurship.

Résumé Le rôle des valeurs et des motivations dans la compréhension du processus cognitif de l'esprit d'entreprise mérite une plus grande attention. Jusqu'à présent, l'approche prédominante a consisté à étudier l'intention entrepreneuriale. Cette voie de recherche s'est avérée très fructueuse. Cependant, il reste encore beaucoup à apprendre pour comprendre pleinement comment la décision de lancer une entreprise est prise et comment l'individu agit pour mettre en œuvre cette décision. Les valeurs et les motivations sont étroitement liées, puisqu'elles sont toutes deux liées à la notion d'objectifs. Plus l'importance accordée à un objectif est grande, plus la personne est susceptible de former des plans d'action pour l'atteindre. Dans cet article, nous présentons quelques idées sur la façon dont les valeurs et les motivations pourraient être intégrées dans le modèle prédominant de l'intention entrepreneuriale. Premièrement, nous proposons que les valeurs puissent aider à expliquer la formation des antécédents de l'intention (par exemple, les attitudes), et également modérer leur effet sur l'intention entrepreneuriale. Deuxièmement, nous soulignons la possibilité que les valeurs et les motivations puissent également jouer un rôle dans le lien intention-action. En particulier, elles peuvent contribuer à surmonter les barrières et les obstacles à un démarrage efficace. En outre, cet article est également une introduction au numéro spécial, et nous présentons les quatre articles sélectionnés pour être inclus et soulignons certains des aspects les plus intéressants de leurs contributions.