Eco-idéation et éco-sélection du portefeuille de projets de R&D dans les industries de systèmes complexes.

Résumé Les méthodologies et outils d'éco-innovation sont de plus en plus appliqués dans les entreprises. Toutefois, aucun d'entre eux n'est particulièrement adapté aux industries des systèmes complexes, où les exigences en matière d'écoconception sont très spécifiques. Ces systèmes se caractérisent par leur taille et leur masse importantes, ainsi que par des cycles de vie relativement longs et incertains. L'organisation associée est également complexe car il existe de multiples experts hautement spécialisés, qui collaborent rarement, et encore moins sur les aspects environnementaux. Dans cet article, un processus d'éco-innovation adapté basé sur la roue de la stratégie d'éco-conception est proposé pour être utilisé avec un groupe de travail d'experts techniques internes. Une première phase consiste à générer un nombre élevé de projets potentiels de R&D éco-innovants qui sont ensuite analysés et évalués à l'aide d'une grille multicritères appropriée. Trois filtres structurés permettent de sélectionner en connaissance de cause les projets les plus prometteurs qui constitueront ensuite un portefeuille de projets de R&D équilibré. L'ensemble du processus a été appliqué avec succès chez Alstom Grid sur de grandes stations électriques utilisées dans l'industrie de l'aluminium primaire.