Les nouvelles régulations économiques en France : perspectives de la théorie de la légitimité institutionnelle.

Résumé Objectif - L'article cherche à adopter une vision institutionnelle de la légitimité pour examiner comment un échantillon d'entreprises françaises a réagi à l'introduction des "Nouvelles Régulations Economiques" dans la loi française en 2001, exigeant que les entreprises cotées en bourse divulguent des informations environnementales.Conception/méthodologie/approche - L'approche utilisée dans l'article est à la fois quantitative et qualitative. Une analyse de contenu de l'information environnementale fournie dans les rapports annuels, les rapports environnementaux et les sites web de 26 sociétés françaises cotées au CAC 40 est réalisée tout au long de la période 2001-2011.Conclusions - Les conclusions de cette étude montrent une amélioration significative et durable de la qualité et de la quantité de l'information environnementale entre 2001 et 2011. Même en l'absence de sanctions pour non-conformité, la loi NRE a stimulé un changement durable, net et positif dans la manière dont les entreprises françaises rendent compte de leurs informations environnementales. Ces résultats sont cohérents avec la vision institutionnelle de la théorie de la légitimité selon laquelle la législation fournit aux dirigeants d'entreprise une représentation des perceptions des publics pertinents sur le reporting social et environnemental, les incitant à se conformer à la loi pour assurer la légitimité organisationnelle.Originalité/valeur - Les études sur le reporting social et environnemental adoptent généralement une vision stratégique de la légitimité pour examiner comment les organisations utilisent le reporting social et environnemental pour répondre stratégiquement aux menaces de légitimité. Cette étude fournit les premières preuves empiriques de la pertinence de la théorie de la légitimité institutionnelle pour expliquer le reporting environnemental.