Adaptation du modèle FBS de conception des processus d'innovation axés sur l'utilisation.

Résumé La confrontation des modèles formels de conception avec les méthodes de conception pratiques suscite un intérêt croissant, afin de mieux les comprendre et d'explorer comment ils peuvent s'améliorer mutuellement. Dans cet article, nous essayons de faire correspondre la méthodologie de conception de l'innovation radicale (RID) au cadre Function-Behavior-Structure (FBS) de Gero. Nous rencontrons des difficultés pour y parvenir et proposons de nouvelles constructions qui étendent le cadre FBS pour prendre en compte certains processus du RID. Par exemple, FBS est étendu pour décrire les premières étapes du RID, où les usages sont analysés pour identifier les situations et les problèmes appropriés sur lesquels innover. Nous présentons une courte étude de cas pratique pour illustrer la pertinence de ces concepts. Nos résultats rejoignent ceux d'autres personnes qui ont étudié l'utilisation du FBS pour illustrer des projets innovants, où les exigences ne sont pas claires. Nous proposons des perspectives pour des recherches futures, notamment la poursuite de ce travail avec le cadre FBS situé.