Bridging the entrepreneurial intention-behaviour gap : the role of commitment and implementation intention.

Résumé Depuis les années 1980, de nombreux auteurs ont étudié le processus entrepreneurial en se basant sur les modèles d'intention développés dans la littérature sociopsychologique. Les déterminants de l'intention ont été définis, mais comme l'a montré Ajzen (1987), aucun lien direct n'a été établi entre l'intention et l'action : les intentions n'expliquent qu'environ 30% de la variance du comportement. Certains auteurs ont tenté de combler cette lacune, en se concentrant plus spécifiquement sur les facteurs environnementaux. Notre article s'inscrit dans la lignée des travaux de Shane et al. (2003), en étudiant les facteurs au niveau micro. S'appuyant sur la littérature sociopsychologique, il se concentre sur deux facteurs psychologiques qui peuvent expliquer pourquoi certaines personnes ayant des intentions entrepreneuriales agissent alors que d'autres ne le font pas. Comme il aborde le lien manquant entre l'intention et le comportement entrepreneuriaux à partir d'une approche sociopsychologique, la principale contribution de ce document théorique est d'améliorer notre connaissance du processus entrepreneurial, afin d'améliorer la formation et le soutien des entrepreneurs naissants.