Une méthodologie pour le développement de clusters d'innovation : application dans le secteur des soins de santé.

Résumé Depuis plus de 10 ans, l'État français et les régions administratives mènent des politiques de développement économique qui stimulent toutes les formes d'innovation et encouragent les alliances stratégiques de marché des acteurs économiques d'une région. Ces politiques de " clusters " visent à créer des écosystèmes propices à l'innovation et à favoriser l'émergence d'organisations collaboratives. Parmi ces grappes d'innovation, nous nous intéressons à celles du domaine de la santé qui concernent le vieillissement et l'autonomie. Les modèles d'affaires et les plans d'action de ces organisations collaboratives ne sont ni faciles à définir, ni faciles à stabiliser et à renforcer, en raison de la diversité des parties prenantes aux attentes multiples. Cet article présente une application de la méthode FAcT-Mirror dans le pôle d'innovation Sol'iage pendant sa phase de développement. Nous démontrons que la méthode FAcT-Mirror est particulièrement efficace et efficiente lors du processus de transformation de la phase d'émergence (phase d'intention) à la phase de développement (phase d'action) d'un pôle de santé pour produire collectivement des outils communs (définitions, stratégie, groupes de travail et plans d'action).