Se tirer une balle dans le pied ? Guerre commerciale et chaînes de valeur mondiales.

Résumé Malgré le "Phase One Deal" convenu à la mi-décembre 2019, les tarifs bilatéraux entre les États-Unis et la Chine restent à des niveaux élevés sans précédent, ce qui aura des effets durables. Les droits de douane américains restent très élevés sur les pièces, les composants et d'autres produits intermédiaires. De même, seule la dernière vague de droits de rétorsion chinois a été réduite de moitié. Dans ce document, nous étudions comment de telles tensions entre des économies hautement interdépendantes auront un impact sur le commerce, les revenus et les emplois. Nous nous appuyons sur un cadre d'équilibre général, de concurrence imparfaite et, surtout, de différenciation de la demande de biens en fonction de leur utilisation, pour la consommation finale ou intermédiaire. Cela permet de retracer l'impact de la protection le long des chaînes de valeur, sur les prix, la valeur ajoutée et le revenu des facteurs. Les droits supplémentaires issus des listes officielles sont pris en compte au niveau de la ligne tarifaire, avant d'être agrégés au sein des secteurs. Au-delà des conséquences directes des sanctions, les exportations américaines vers le reste du monde affichent une baisse importante en raison de la réduction de la compétitivité due aux liens verticaux le long des chaînes de valeur. En raison des droits de douane en vigueur à partir de février 2020, trois quarts des secteurs diminuent leur valeur ajoutée aux États-Unis. Conformément aux déterminants de l'économie politique, ces baisses de valeur ajoutée sont transmises aux facteurs de production, entraînant d'importantes créations et destructions d'emplois, ainsi qu'une réallocation du capital au profit des secteurs protégés, le plus souvent au détriment de leurs clients. En définitive, ce document met en lumière les conséquences économiques des politiques qui perturbent les chaînes de valeur mondiales.