Gamme de produits inconstante : les exportateurs adaptent leurs vecteurs de produits en fonction des marchés.

Résumé Ce document analyse la façon dont les entreprises multi-produits ajustent leur gamme de produits exportés en fonction des destinations. En utilisant des sections transversales de données italiennes et françaises, nous montrons que les entreprises ne suivent pas un ordre rigide dans leur mix de produits exportés sur les différents marchés mais qu'elles adaptent plutôt leurs choix pour mieux correspondre aux caractéristiques du pays. En utilisant des mesures basées sur les parts d'exportation et sur des séquences de noms de produits, nous fournissons de nouvelles informations sur la mesure dans laquelle le portefeuille de produits d'une entreprise change selon les destinations, qui vont au-delà des simples corrélations de rang. Les asymétries de la demande, l'hétérogénéité de la structure du marché et les capacités différentielles à faire correspondre les valeurs unitaires des produits fournis par les concurrents apparaissent comme trois facteurs significatifs pour expliquer la variabilité variété-pays observée dans les schémas d'exportation des entreprises. Nos résultats résistent lorsque nous contrôlons le choix d'une entreprise de ne pas exporter un produit disponible vers une destination donnée, un choix explicite susceptible de contenir des informations pertinentes.