Importance de la définition du problème avant de développer un canevas de modèle d'entreprise.

Résumé Dans cet article, l'importance de la définition du problème en amont de l'innovation pour innover radicalement est soulignée avant l'utilisation du BMC. Après avoir discuté du contexte de l'utilisation du Business Model Canvas, les raisons de l'échec d'une utilisation prématurée (dans les premières étapes de conception) de l'outil BMC sont discutées à travers quelques exemples réels de startups innovantes en région parisienne. Cet article se termine par la proposition de trois règles principales à suivre lorsqu'on veut utiliser le Business Model Canvas.