Eco-idéation et éco-sélection des projets de R&D pour les systèmes complexes.

Résumé L'éco-conception est de plus en plus reconnue et bien déployée chez les producteurs compétitifs de biens de consommation de masse (B-to-C). Cependant, la situation n'est pas aussi avancée dans les industries B-to-B, en particulier pour les systèmes industriels complexes, caractérisés par un cycle de vie très long et incertain, un nombre élevé de sous-systèmes et de composants ou de fortes interactions avec leur environnement. Les contraintes technologiques et réglementaires associées à ces systèmes peuvent ralentir la capacité d'innover, car les technologies fiables et éprouvées à long terme sont souvent privilégiées. Néanmoins, le besoin d'éco-innovation est clairement présent, cependant éco-inover sur des systèmes industriels complexes est une tâche difficile. Les projets de R&D dans les industries de systèmes complexes sont souvent motivés par des considérations technologiques et non environnementales. Ces projets doivent être identifiés très tôt dans le processus de conception, avec peu d'informations. D'autre part, tout le monde s'accorde à dire que les projets de R&D orientés vers l'environnement sont nécessaires, mais la complexité des produits rend l'initiation d'une approche d'éco-innovation délicate, et seuls quelques décideurs de R&D sont formés à l'éco-conception ou l'éco-innovation. C'est pourquoi une méthode d'éco-innovation simple et efficace est nécessaire, ne nécessitant que peu de connaissances environnementales préalables et stimulant la collaboration. Nous proposons donc dans cet article un tel processus intuitif d'éco-innovation. Il permet d'identifier à un niveau stratégique et avec un temps et des ressources limités des projets de R&D éco-innovants à travers un groupe de travail multidisciplinaire.