Le casse-tête de l'élasticité internationale est plus grave que vous ne le pensez.

Résumé Nous estimons trois élasticités des prix internationaux en utilisant les données des exportateurs : l'élasticité des exportations des entreprises aux chocs des prix à l'exportation, des tarifs douaniers et du taux de change réel. Dans les modèles standards de commerce et de macroéconomie internationale, ces trois élasticités devraient être égales. Nous constatons que c'est loin d'être le cas. Nous utilisons les coûts d'électricité au niveau de l'entreprise française pour instrumenter les prix à l'exportation et fournir une première estimation de l'élasticité des exportations au niveau de l'entreprise aux prix à l'exportation. L'élasticité des exportations est la plus élevée, environ 5, pour les prix à l'exportation, suivie par les tarifs douaniers, environ 2, et est la plus faible pour le taux de change réel, environ 0,6. L'écart important entre ces élasticités nous amène à conclure que l'énigme de l'élasticité internationale est en fait plus grave qu'on ne le pensait. En outre, nous montrons qu'étant donné que les exportateurs absorbent une partie des tarifs douaniers et des mouvements du taux de change, les estimations des élasticités des exportations qui ne tiennent pas compte des prix à l'exportation sont biaisées.