Se tirer une balle dans le pied ? Guerre commerciale et chaînes de valeur mondiales.

Résumé Depuis le début de 2018, l'administration américaine a annoncé et mis en œuvre plusieurs mesures limitant le commerce américain, notamment avec la Chine. Cela a alimenté des représailles et s'est traduit par de fortes tensions commerciales au niveau mondial. Nous abordons dans cet article les effets des tensions commerciales actuelles sur le commerce, la valeur ajoutée sectorielle et le bien-être, en équilibre général sous concurrence imparfaite. Nous nous appuyons sur une configuration différenciant la demande de biens en fonction de leur utilisation, pour la consommation finale ou intermédiaire. Ceci permet de retracer l'impact de la protection, le long des chaînes de valeur, sur les prix, la valeur ajoutée et le revenu des facteurs. Les tarifs additionnels des listes officielles sont moyennés au niveau des 6 chiffres du Système Harmonisé (HS6), avant d'être agrégés au niveau sectoriel avec une méthode de pondération par groupe de référence. Les quantités négociées dans le cadre des restrictions volontaires à l'exportation sont également prises en compte au niveau des produits. Au-delà du bilan direct des sanctions, les exportations américaines vers le monde affichent une baisse de 7,5 % en raison de la réduction de la compétitivité induite par les liens verticaux le long des chaînes de valeur. En raison des mesures en place à partir d'août 2019, trois quarts des secteurs diminuent leur valeur ajoutée aux États-Unis, ce qui suggère qu'avec cette guerre tarifaire, les États-Unis se tirent une balle dans le pied. La quantification des destructions et créations d'emplois dans les différents secteurs est cohérente avec des effets canalisés par les prix et la demande le long des chaînes de valeur au détriment des industries en aval.