Les véhicules autonomes en tant qu'innovation émergente : la gouvernance à travers la lentille de la quadruple hélice.

Résumé Considérant les AV comme une innovation émergente, ainsi que ses adjacences en termes d'impacts, cet article vise à discuter des aspects critiques qui influencent le modèle de gouvernance pour l'insertion des AV dans un contexte national. Dans cette optique, il est essentiel de prendre en compte les multiples acteurs qui sont impliqués dans ce contexte. Dans ce sens, nous adoptons le modèle de la quadruple hélice comme lentille théorique. Le modèle de recherche adopté est caractérisé par un essai théorique. L'intention est que les réflexions sur les VA et la gouvernance aboutissent à une discussion intégrative qui répond à la question de recherche proposée, en soulignant les contributions théoriques ainsi que les pratiques, qui bénéficient au domaine d'un nouveau regard sur les perspectives existantes. L'arrivée possible et imminente des véhicules autonomes met en lumière des discussions et des défis dans plusieurs domaines, remettant en cause les structures de gouvernance traditionnelles. Ainsi, nous défendons que les actions de l'hélice doivent être alignées pour diriger les efforts afin de fournir une structure de gouvernance robuste pour répondre aux besoins de déploiement des AV et, au niveau macro, le développement de la société (centré sur le client).