Environmental policy, innovation and performance : new insights on the Porter hypothesis.

Résumé Jaffe et Palmer (1997) présentent trois variantes distinctes de l'hypothèse dite de Porter. La version "faible" de l'hypothèse postule que la réglementation environnementale stimulera certains types d'innovations environnementales. La version "étroite" de l'hypothèse affirme que les régimes de politique environnementale flexibles incitent davantage les entreprises à innover que les réglementations prescriptives, telles que les normes fondées sur la technologie. Enfin, la version " forte " postule qu'une réglementation bien conçue peut induire des innovations permettant de réduire les coûts, qui font plus que compenser le coût de la conformité. Dans cet article, nous testons la signification de ces différentes variantes de l'hypothèse de Porter en utilisant des données sur les quatre principaux éléments de la chaîne de causalité hypothétique (politique environnementale, recherche et développement, performance environnementale et performance commerciale). L'analyse est basée sur une base de données unique qui comprend les observations d'environ 4200 installations dans sept pays de l'OCDE. En général, nous trouvons un soutien fort pour la version "faible", un soutien qualifié pour la version "étroite", et un soutien qualifié pour la version "forte" également.