Fusions verticales sur les marchés de plates-formes.

Résumé Nous analysons l'impact concurrentiel de l'intégration verticale entre une plateforme et un fabricant lorsque les plateformes fournissent des systèmes d'exploitation pour les appareils vendus par les fabricants aux clients, et que les clients se soucient des applications développées pour les systèmes d'exploitation. Les effets de réseau biface entre les clients et les développeurs créent une substituabilité stratégique entre les prix des fabricants. Lorsqu'elle apporte des gains d'efficacité, l'intégration verticale augmente le surplus du consommateur, n'est pas rentable lorsque les effets de réseau sont importants et profite au fabricant non intégré. Lorsque les développeurs supportent un coût pour rendre leurs applications disponibles sur une plate-forme, les fabricants stimulent la participation des développeurs en s'affiliant à la même plate-forme. Cela crée un certain pouvoir de marché pour l'entreprise intégrée et l'intégration verticale nuit alors aux consommateurs, est toujours rentable et conduit à l'exclusion. L'introduction de frais pour les développeurs montre que non seulement le niveau, mais aussi la structure des effets de réseau indirects sont importants pour l'analyse concurrentielle.