Quatre essais sur les effets d'une hausse de l'âge de la retraite sur l'emploi.

Résumé Notre thèse analyse l'impact d'un allongement de la durée d'activité sur l'emploi, à travers quatre contributions originales. D'abord, à partir des données américaines de l'enquête HRS, nous montrons qu'un individu qui constate que son employeur adopte des pratiques discriminantes vis-à-vis des salariés âgés peut réviser à la baisse son âge de cessation d'activité. De plus, un employeur peut accorder des primes à ses travailleurs seniors pour les forcer à partir. En nous inspirant des réformes françaises de 2003 et 2008, nous considérons une taxe à la charge de l'employeur sur le montant des primes à la préretraite qu'il verse. A travers un modèle d'appariement avec destruction d'emplois endogène, nous montrons qu'en cas de forte taxation de ces primes, un recul de l'âge de mise à la retraite incite les firmes à se séparer de leurs salariés seniors. Dans une deuxième partie de la thèse, nous examinons l'effet d'un allongement de la durée d'activité sur l'emploi des jeunes. En considérant une substitution imparfaite entre jeunes et seniors sur le marché du travail, nous montrons théoriquement et empiriquement à travers une approche par firmes agrégées, qu'une baisse des retraits d'activité des seniors peut réduire les embauches de jeunes. De plus, l'emploi des jeunes et l'emploi des seniors sont reliés via des transferts intergénérationnels. Ainsi, à travers un modèle à générations imbriquées, nous montrons que l'offre de travail des jeunes augmente avec le temps que consacrent leurs parents seniors à la garde de leurs petits-enfants, mais que l'allongement de la durée d'activité a un effet ambigu sur le montant de ce transfert.