Production d'équipe avec option de punition : Insights from a Real Effort Experiment.

Auteurs
Date de publication
2014
Type de publication
Article de journal
Résumé Cet article analyse les conséquences de l'autorisation de la punition dans une expérience de production en binôme à effort réel. Le comportement du meilleur exécutant de l'équipe diffère selon qu'il peut ou non imposer une sanction à son partenaire moins performant. Lorsque les sanctions ne sont pas autorisées, les bons exécutants réduisent leur effort en réponse à la différence avantageuse des scores. Lorsqu'ils peuvent imposer des sanctions, leur changement d'effort n'est plus lié à la différence des scores. Dans une certaine mesure, un mécanisme de sanctions permet aux bons performants de se concentrer sur leurs propres performances. Dans le cas de sanctions sans coût, le fait de ne pas sanctionner un partenaire dont les performances sont insuffisantes, ce que nous appelons le pardon, incite ce dernier à améliorer ses performances, mais l'application de la sanction a un effet d'entraînement plus fort. Copyright © 2014 John Wiley & Sons, Ltd.
Éditeur
Wiley
Thématiques de la publication
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