Ambiguïté sur les audits et la coopération dans un jeu de biens publics.

Résumé Nous étudions l'impact de divers systèmes d'audit sur la fourniture de biens publics, lorsque le fait de contribuer moins que la moyenne des autres membres du groupe est sanctionné de manière centralisée et que la probabilité d'un audit est inconnue. Nous étudions comment les individus mettent à jour leurs croyances sur la probabilité d'être contrôlé, à la fois avant et après le retrait définitif des contrôles. Nous constatons que lorsque les individus ont initialement fait l'expérience d'audits systématiques, ils diminuent à la fois leurs croyances et leurs contributions presque immédiatement après le retrait des audits. En revanche, lorsque les audits étaient initialement moins fréquents et plus irréguliers, ils maintiennent des croyances élevées et continuent à coopérer longtemps après le retrait des audits. Ceci identifie l'effet de conformité de l'irrégularité et de l'incertitude dues aux difficultés d'apprentissage. En augmentant à la fois la fréquence des audits et la sévérité des sanctions, nous identifions également un effet éducatif des sanctions fréquentes et élevées sur la coopération future.