Sélection des projets : Engagement et concurrence.

Auteurs
Date de publication
2016
Type de publication
Article de journal
Résumé Nous examinons les décisions de sélection de projet des entreprises limitées dans le nombre de projets qu'elles peuvent traiter en même temps. Une nouvelle opportunité de projet se présente à chaque période. La prise en charge d'un projet nécessite un engagement de durée incertaine, empêchant la firme de sélectionner un autre projet dans les périodes suivantes jusqu'à ce que l'engagement prenne fin. Dans notre jeu dynamique, lorsque deux entreprises sont libres de tout engagement, elles se déplacent séquentiellement dans un ordre aléatoire. Les équilibres parfaits de Markov à stratégie pure symétriques existent toujours. À l'équilibre, la première entreprise rejette stratégiquement certains projets qui sont ensuite sélectionnés par la deuxième entreprise, même si la valeur du projet est la même pour les deux entreprises. Un monopoleur rejette plus de projets et adopte des projets de meilleure qualité moyenne que le duopoleur. Les duopoles sélectionnent trop peu de projets par rapport à leur comportement optimal commun. Nous étendons le modèle pour permettre les externalités, l'asymétrie, et n>2n>2 entreprises.
Éditeur
Elsevier BV
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