L'éclosion de l'esprit d'entreprise et les caractéristiques de l'entreprise.

Résumé Nous analysons les implications de la décision de créer ou de conserver un nouveau produit pour la nature et l'évolution de l'entreprise. Dans notre modèle, un nouveau produit est créé si la correspondance entre le produit et l'organisation de la société mère n'est pas adéquate. Nous nous concentrons sur l'impact de l'historique des décisions de création de l'entreprise sur les caractéristiques de l'entreprise telles que la taille, l'orientation, la rentabilité et la capacité d'innovation, et nous analysons son rôle dans le façonnement de la dynamique de l'entreprise. Conformément à la littérature empirique, notre modèle prédit que les entreprises plus anciennes innovent moins, créent moins d'entreprises, sont plus diversifiées et moins rentables, et que les entreprises disposant de ressources générales ou spécialisées plus précieuses innovent et créent plus d'entreprises. Faisant écho à des résultats empiriques apparemment contradictoires, notre modèle prédit que les petites entreprises ciblées (les grandes entreprises diversifiées) innovent et créent davantage, et sont plus rentables lorsque l'hétérogénéité de l'échantillon est déterminée par l'importance de l'adaptation organisationnelle (la valeur des ressources générales).