Les serments de vérité améliorent-ils l'honnêteté dans le crowd-working ?

Résumé Cette étude examine si un serment d'honnêteté peut réduire à la fois les dérobades et les mensonges chez les travailleurs de l'Internet. À l'aide d'une expérience classique de pile ou face, nous confirmons d'abord qu'une majorité substantielle de travailleurs du Mechanical Turk se dérobe et ment lorsqu'ils déclarent le nombre de têtes retournées. Nous démontrons ensuite que le mensonge peut être réduit en demandant d'abord à chaque travailleur de jurer volontairement sur l'honneur de dire la vérité dans les décisions économiques ultérieures. Même dans cet environnement en ligne et purement anonyme, le serment réduit de manière significative le pourcentage de sujets qui disent de "gros" mensonges (d'environ 27%), mais n'a pas d'effet sur la dérobade. Nous examinons également si un serment de vérité peut être utilisé comme un dispositif de sélection s'il est mis en œuvre après que les décisions ont été prises. Sous réserve d'une réponse inversée, les tireurs au flanc et les travailleurs de MTurk qui ont menti étaient nettement moins susceptibles d'accepter un serment d'honnêteté a posteriori. Nos résultats suggèrent que les serments peuvent contribuer à susciter un comportement plus véridique, même dans les environnements en ligne fondés sur la foule.