Prestataires de services d'intermédiation et de logistique mondiaux.

Résumé Ce chapitre théorique aborde le rôle que les intermédiaires peuvent jouer dans la distribution directe, les chaînes d'approvisionnement et les réseaux d'approvisionnement. d'approvisionnement et les réseaux d'approvisionnement. La première approche ne reconnaît pas les avantages de la recherche de la collaboration\ud et évite autant que possible la participation des intermédiaires. A l'inverse, les deux dernières mettent l'accent sur la\ud la création de valeurs économiques et d'efficacité, grâce à l'alignement des objectifs et des ressources dirigées par un organisme chef de file plus fort. un organisme chef de file plus fort. Cependant, dans le cas des micro-producteurs, l'augmentation de ces valeurs n'est pas\ud Les facteurs liés au style de vie ou à l'estime de soi peuvent, par exemple, être des moteurs plus puissants. La recherche\ud étend les accords d'approvisionnement multi-acteurs au-delà des chaînes et des réseaux, en introduisant le concept de\ud communautés d'approvisionnement. Ceci est illustré par une vignette d'un groupe parapluie régional de marketing alimentaire qui joue un rôle d'organisation. qui joue un rôle d'organisation. Les résultats suggèrent que les intermédiaires agissent comme des déclencheurs de collaboration. La\ud La nature complémentaire de l'approche communautaire suggère un cadre permettant aux micro-entreprises de renforcer leurs opérations avec les accords d'approvisionnement traditionnels existants. leurs opérations avec les accords d'approvisionnement traditionnels existants.