"Diversification, internationalisation et contexte institutionnel".

Résumé Cette étude examine le rôle du contexte institutionnel dans la relation stratégie-performance des groupes d'entreprises chinoises, en particulier pour la diversification et l'internationalisation. Théoriquement, en démontrant les développements actuels en Chine concernant les systèmes politiques, l'ouverture du marché, les marchés des produits, des capitaux et du travail, nous approfondissons la compréhension de la façon dont les vides institutionnels et la transition institutionnelle sur le marché chinois façonnent le comportement stratégique des groupes d'entreprises chinois. Empiriquement, sur la base de 186 observations de groupes d'entreprises chinoises entre 2008 et 2010, nous avons constaté que : (1) Pour les groupes nationaux et multinationaux, la diversification non liée est montrée comme ayant un effet destructeur sur la performance. (2) La diversification liée est rentable pour les groupes d'entreprises nationaux. (3) Inversement, les groupes d'affaires multinationaux devraient augmenter leur niveau de spécialisation pour être plus performants sur le marché international. De plus, pour la relation internationalisation-performance, nous avons trouvé un inverse.