L'implantation d'une innovation managériale en comptabilité de gestion.

Résumé Cette thèse a pour objet d'étudier l'implantation d'un système de comptabilité et de contrôle de gestion sur la base d'une recherche action au sein du centre de R&D d'une entreprise multinationale. L'objectif est de décrire, comprendre comment les systèmes de comptabilité de gestion sont implantés et expliquer pourquoi ces systèmes sont difficiles à changer. Cette recherche conceptualise le processus de diffusion de l'innovation grâce à l'analyse des réseaux sociaux. Cette étude permet de générer un ensemble de propriétés permettant d'établir un cadre conceptuel lors d'une implantation d'innovations administratives en comptabilité de gestion. Ce cadre s'applique lorsque le changement envisagé est mené localement, controversé et transversal. La difficulté d'implanter des systèmes de comptabilité de gestion dépend de la nature de l'activité de contrôle exercée par les contrôleurs et les comptables gestionnaires et de leur implication au sein des activités opérationnelles de la compagnie.