Processus de construction d'une architecture d'industrie : le cas de l'initiative d'Intel dans la maison numérique.

Résumé Le rapprochement d'une littérature sur le thème de l'émergence d'industrie et celui des partenariats permet de rendre compte d'une situation de reconfiguration de marchés et potentiellement d'industries initiée par un leader d'industrie augmenté du poids d'un ensemble de partenariats. La thèse a précisé l'idée d'un contexte de convergence, étendu le concept de "partenariat d'exploration" souligné le rôle des hommes et de leurs capacités créatives, formalisé des types de réseaux aux fonctionnements distincts avec un nouveau type d'acteur, distingué le concept de leadership de plateforme de celui de leadership d'architecture d'industries que nous avons introduit. Le travail de thèse a par ailleurs permis de mettre en lumière le rôle clef du leader de l'architecture dans ce processus de reconfiguration et montre alors comment "la relation" peut aussi être un vecteur susceptible de générer un actif intangible de première importance.