CHARLOT Olivier

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Affiliations
  • 2015 - 2020
    Théorie économique, modélisation et applications
  • 2014 - 2016
    Université de Franche-Comté
  • 2012 - 2016
    Université de Cergy Pontoise
  • 2001 - 2002
    Universite d aix marseille ii
  • 2020
  • 2019
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2013
  • 2002
  • Fluctuations de l'emploi, polarisation de l'emploi et travail atypique : Evidence from France and the US.

    Olivier CHARLOT, Idriss FONTAINE, Thepthida SOPRASEUTH
    2020
    À l'aide de données annuelles et trimestrielles sur le marché du travail aux États-Unis et en France, nous étudions la relation entre les marges extensive et intensive de l'ajustement du travail, la polarisation des emplois et le travail atypique au cours du cycle économique. Nous déduisons quatre faits stylisés. Premièrement, les changements dans les heures globales sont principalement déterminés par les fluctuations de l'emploi par habitant plutôt que par les heures travaillées par travailleur. Deuxièmement, les baisses de récession observées dans les heures globales sont, dans une large mesure, dues à la disparition du travail de routine. Aux États-Unis, la chute de l'emploi standard routinier est à l'origine de la majeure partie de la baisse des heures agrégées, tandis qu'en France, les pertes d'emplois routiniers, tant dans le travail standard que dans le travail non standard, sont importantes. Troisièmement, la dynamique de l'emploi standard routinier est déterminée par les flux d'entrée et de sortie du chômage dans les deux pays. Quatrièmement, la dynamique du travail ordinaire non standard diffère selon les pays. Aux États-Unis, les fluctuations de l'emploi atypique routinier sont déterminées par les entrées du travail standard routinier, tandis qu'en France, les variations du travail atypique routinier sont expliquées par les entrées et sorties du chômage. Nos résultats soutiennent l'idée que la réallocation au sein de l'emploi, par l'utilisation du travail atypique, est une marge d'ajustement alternative aux États-Unis. Ce n'est pas le cas en France et la flexibilité est obtenue en ajustant les embauches et les départs du travail standard et non standard. En période de crise, la réduction des tremplins contribue à la baisse de l'emploi standard routinier.
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